MRP、MRPII、ERP的區別與聯系?

來源:工作快

  MRP(Material Requirement Planning 物料需求計劃)是被設計并用于制造業庫存管理信息處理的系統,它解決了如何實現制造業庫存管理目標——在正確的時間按正確的數量得到所需的物料這一難題。

  制造資源計劃MRPⅡ(ManufacturingResourcePlanning)是以生產計劃為中心,把與物料管理有關的產、供、銷、財各個環節的活動有機地聯系起來,形成一個整體,進行協調,使它們在生產經營管理中發揮最大的作用。其最終的目標是使生產保持連續均衡,最大限度地降低庫存與資金的消耗,減少浪費,提高經濟效益。

  從MRP發展到MRPⅡ,是對生產經營管理過程的本質認識不斷深入的結果,體現了先進的計算機技術與管理思想的不斷融合,因此MRP發展為MRPⅡ是一個必然的過程。

  企業資源計劃ERP(EnterpriseResourcePlanning)是從制造資源計劃MRPⅡ發展而來的新一代集成化企業資源管理系統,它擴展了MRPⅡ功能。ERP對MRPⅡ的擴展朝三個方向延伸:橫向的擴展――功能范圍的增加,從供應鏈上游的供應商管理到下游的客戶關第管理;縱向的擴展――從低層的數據處理(手工自動化)到高層管理決策支持(職能化管理);行業的擴展――從傳統的以制造業為主到面向所有的行業。

  總結起來說,MRP→MRP II→ERP是一脈相承的發展過程,是對制造業的信息化管理的一個不斷深化的過程。


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